日前，深圳市藥監(jiān)部門對外披露，近幾年來，受政策環(huán)境及市場惡性競爭等因素影響，深圳市連鎖藥店占藥店總量比例由2003年的85%，降至2009年60%，2011年進一步下降至51%。有業(yè)內人士對記者透露，深圳的情況比較特殊，其他省市連鎖藥店的經營情況相對較好，但整體來說，由于得不到有效的政策扶持與近年來成本上漲過快等因素影響，全國連鎖藥店的經營情況均不太理想。

      某醫(yī)藥行業(yè)資深研究人士則認為，現(xiàn)在中國的連鎖藥店集團，每個的規(guī)模都太小，難以形成規(guī)模效應，從而難以進行有效的大規(guī)模擴展因而較難形成規(guī)模競爭優(yōu)勢，處于擴張期的藥店由于管理經營能力較差，因而也較難盈利。以美國為例，美國最大的連鎖藥店walgreen在2011年門店數量達到8210家，總銷售722億美元(其中處方藥的銷售收入占總收入的65%)，凈利潤27億美元。從這個數字也可以看出，連鎖藥店行業(yè)的利潤率并不高，必須達到比較大的規(guī)模，才有可能獲得可觀的盈利。而就我國的企業(yè)來看，門店數目達到1000家的都為數不多，但是從藥店總量卻嚴重超過人們的需求。依據美國的經驗，大概每5000-6000人一家藥店會比較合理，以我國目前的城市人口占總人口數50%計算，藥店數目在10萬家左右比較合理，但目前的實際數量遠遠超過這個數目，這就導致大家都陷入了“紅海”之中，惡性競爭下，誰也占不到便宜。

      在政策上，雖然國家“十二五”規(guī)劃里面明確，到“十二五”末實現(xiàn)連鎖占三分之二的比例，然而落實到實際，連鎖藥店卻未拿到什么真正的利好。以比較重要的基本藥物的銷售為例，國家的醫(yī)改政策對社區(qū)醫(yī)院實行零差價政策，同時進行補貼，這就使得社區(qū)醫(yī)院對基本藥物平進平出，藥店根本無法與之競爭。在稅收等方面也沒有對連鎖藥店有實際上的優(yōu)惠,這使得經營上壓力很大,目前這種慘淡經營的現(xiàn)狀，并不符合國家鼓勵連鎖藥店做大做強的目標。